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6s经典语录（一）

1、团结，求真，务实，只争朝夕。

2、安全人人抓，幸福千万家；安全两大敌，违章和麻痹

3、质量是生命，用户是上帝。

4、流水线上标识标准：标识宽1cm,长度根据标识实际内容的多少定，粘在定位线的正中间。

5、原来人管物，提升物管人

6、出入车间大厅标准：出入车间大厅时要随手关门，开门或关门时要轻推轻放，不可猛烈撞击，避免将玻璃门损坏。

7、事故牵动千万家，安全要靠你我他

8、物料管理标准：良品物料要用不同黑色物料盒区分开来放，不可以混料。数码管摆放限高10层，继电器摆放限高6层。不良品需用红色物料盒放，可以放在一起，当日不良品（含不良板）需在下班前清理完毕。

9、人人讲安全，事事讲安全，处处讲安全

10、工作效率想提高，整理整顿先做好

11、要想企业不衰老，建立体系需趁早

12、PDCA循环：计划.执行.检查.行动

13、造顾客满意产品，树公司一流形象

14、生活在于运动，礼仪在于行动。

15、标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准

16、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等

17、坐姿标准:作业员在操作时凳子需统一靠近黄线，且与黄线保持平行。离开作业区时，需将凳子归位，统一靠近接驳台。

6s经典语录（二）

1、6S创造出快乐的工作岗位

2、不怕走弯路，就怕不行动

3、准时上、下班(员工须提前5分钟到岗)，做到不迟到、早退、旷工，有事要请假，上、下班须排队逐个签到、签退。不得无上班、加班签到。违者依《考勤管理制度》处理。

4、清扫-经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

5、生命在于运动，6S在于行动

6、创建全国文明城市，打造优质服务窗口。

7、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

8、整理-把物品区分要和不要，不要的物品坚决丢弃

9、6S成果要展现，持之以恒是关键

10、私人物品管理标准：私人物品不可带进车间，如饮水、零食、护肤品等。上班不可玩手机。

11、路虽远，行必至；事虽难，做必成

12、不怕千日紧，只怕一时松

13、清扫的是垃圾，明亮的是车间；整理的是环境，提高的是素养。

14、分工合作清洁，我相信明天会更好。

15、大家用脑创新，成本自然降低。

16、6S-思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力

17、千百遍把简单事情做好就是不简单

18、倡导文明礼仪，构建和谐成都。

6s经典语录（三）

1、整理思想、整顿方法、清扫陈旧观念、清洁意识、提升素养

2、思想松一松，事故攻一攻

3、落实一项措施，胜过十句口号

4、上班时间谢绝探访及随身携带个人电话.不得带小孩或厂外人员在车间玩耍或滥动车间设备，因此导致的事故自主承担。

5、要想生活好，天天做清扫。

6、清扫-经常清洁打扫保持干净.明亮的环境

7、成为一个没有错误的专家，达到零缺陷。

8、安全工作是法宝，坚持素养必提高

9、培养优质素养，提高团队力量。

10、想方设法解难题，团结协作求胜利。

11、上料区标准：上料区因打料时引脚比较多，需特别助于地面上的清洁，每一个小时清洁一次。

12、零缺陷的生产过程，一百分的优质产品。

13、对号入座，形影不离，分门别类，一目了然

14、您思考，我思考，6S工作更加好

15、6S就是执行力的文化

16、清洁-维持前3S成果，使其规范化.标准化

17、不因难易废事，不以好恶取人

18、你们帮助，我帮助，文明建设共同努力。

19、接料带垃圾箱标准：垃圾箱内的料带每两个小时清理一次，料带不可超出垃圾箱外，如有料带超出箱外，需及时将料带进行整理，避免漏到箱外。

20、统一思想，团结协作，勇创一流。

21、工作时时追求改善，方法始终不离6S.

22、变革管理，激发动力

23、打造每位顾客感动的现场

24、人人动脑创新，成本自然降低。

25、上班一走神，事故敲你门

26、6S-整理整顿天天做，清扫清洁时时行

27、您好不离口；请字放前头；对不起时时有；谢谢跟后头

28、努力每一天，关心每一人。

29、烙铁、电批管理烙铁温度、电批参数不可私自调节，需由专业点检人员进行调节，避免因参数过高或过低造成作业品质不良。发现异常应通知设备管理人员进行调节或维修。